Pe această pagină
Ce cuprinde raportul
Raportul final are patru părți, precedate de strategia pe o pagină, de rezumatul executiv, de acest ghid și de metodologia construirii strategiei și urmate de anexe. Fiecare parte răspunde unei întrebări: unde suntem (Partea I), unde vrem să ajungem (Partea a II-a), cum ajungem (Partea a III-a), cum ne organizăm (Partea a IV-a).
Figura 1. Harta Raportului final
Fiecare element deschide secțiunea într-un tab nou
Brașovul azi (se deschide într-un tab nou)
Unde suntem?
- 1.1Brașovul în cifre (se deschide într-un tab nou)
- 1.2Poziția în România (se deschide într-un tab nou)
- 1.3Context și cadru de referință (se deschide într-un tab nou)
- 1.4Diagnosticul integrat (ADMI) (se deschide într-un tab nou)
- 1.5Vocea orașului (se deschide într-un tab nou)
- 1.6Ce s-a schimbat din 2018 (se deschide într-un tab nou)
- 1.7Cele 12 provocări-cheie (se deschide într-un tab nou)
- 1.8Tendințele (se deschide într-un tab nou)
- 1.9Scenariile și scenariul ales (se deschide într-un tab nou)
- 1.10Ce trebuie să rezolve scenariul ales (se deschide într-un tab nou)
Direcția (se deschide într-un tab nou)
Unde vrem să ajungem?
- 2.1Viziunea 2034 (se deschide într-un tab nou)
- 2.2Misiunea (se deschide într-un tab nou)
- 2.3Poziționarea (se deschide într-un tab nou)
- 2.4Ambiția 2034, scopul și KPI-reper (se deschide într-un tab nou)
- 2.5Obiectivele strategice (se deschide într-un tab nou)
- 2.6Obiectivele de dezvoltare (se deschide într-un tab nou)
- 2.7Lanțul de rezultate (se deschide într-un tab nou)
Politicile (se deschide într-un tab nou)
Cum ajungem?
- 3.0Arhitectura și matricele (se deschide într-un tab nou)
- 3.1Mobilitatea și centrul istoric (se deschide într-un tab nou)
- 3.2Natura și turismul activ (se deschide într-un tab nou)
- 3.3Poiana Brașov (se deschide într-un tab nou)
- 3.4Gastronomia (se deschide într-un tab nou)
- 3.5Cultura și orașul viu (se deschide într-un tab nou)
- 3.6Turismul de afaceri (se deschide într-un tab nou)
- 3.7Cazarea (se deschide într-un tab nou)
- 3.8–3.13Politicile orizontale S1–S6 (se deschide într-un tab nou)
- 3.14Planul de marketing (se deschide într-un tab nou)
Implementarea (se deschide într-un tab nou)
Cum ne organizăm?
- 4.1Implementarea și jaloanele (se deschide într-un tab nou)
- 4.2Guvernanța și instituțiile (se deschide într-un tab nou)
- 4.3Finanțarea (se deschide într-un tab nou)
- 4.4Regulile (se deschide într-un tab nou)
- 4.5Monitorizarea și indicatorii (se deschide într-un tab nou)
- 4.6Riscurile (se deschide într-un tab nou)
Sursa: echipa de proiect [I].
Volumele strategiei
Tabelul 2. Volumele și componentele strategiei
| Componenta | Conținutul |
|---|---|
| Raportul final | strategia pe o pagină, rezumatul executiv, ghidul de lectură, metodologia construirii strategiei (forma restrânsă), Părțile I–IV, anexele |
| Anexa 1. Planul de implementare | toate măsurile, cu politica, obiectivele, responsabilul, orizontul și prioritatea, în format filtrabil |
| Volumul II. Fundamentarea | ADMI, cu analiza completă a centrului expozițional (P4) și a regimului apartamentelor (P6); raportul de analiză a destinației; raportul cercetării naționale; raportul consultării și matricea celor 148 de teme; studiile de fundamentare; metodologia construirii strategiei, versiunea extinsă |
| Volumul III. Capitolele integrale | III.1 Mobilitate și centrul istoric (P1–P2); III.2 Natura pe patru anotimpuri (P3); III.3 Poiana Brașov (P5); III.4 Gastronomia Brașovului (G); III.5 Cultura (C) |
| Rezumatul public | strategia pe o pagină; ce se schimbă pentru locuitori, operatori și vizitatori; jaloanele |
Sursa: echipa de proiect [I].
Cascada strategiei
Strategia este construită în cascadă, pe modelul strategiei turismului sloven 2022–2028, care leagă provocările-cheie de obiectivele strategice, de obiectivele de dezvoltare, de politici și de măsuri1 [C]. Fiecare nivel răspunde nivelului de deasupra: orice măsură se poate urmări în sus până la obiectivul strategic pe care îl servește, iar orice obiectiv se poate urmări în jos până la măsurile care îl realizează.
Figura 2. Schema logică a strategiei
Fiecare element deschide secțiunea într-un tab nou
Brașovul azi (se deschide într-un tab nou)
Partea I · Brașovul azi (se deschide într-un tab nou)
Direcția (se deschide într-un tab nou)
Partea a II-a · Direcția (se deschide într-un tab nou)
Politicile (se deschide într-un tab nou)
Partea a III-a · Politicile (se deschide într-un tab nou)
+ planul de marketing (se deschide într-un tab nou)
Implementarea (se deschide într-un tab nou)
Partea a IV-a · Implementarea (se deschide într-un tab nou)
↺ evaluarea din 2030 · revizuirea țintelor (se deschide într-un tab nou)
Sursa: echipa de proiect [I].
Tabelul 3. Nivelurile cascadei și codurile lor
| Nivelul | Întrebarea la care răspunde | Numărul | Codul | Locul în raport |
|---|---|---|---|---|
| Provocări-cheie | De ce trebuie să intervenim? | 12 | PR1–PR12 | Partea I, 1.7 |
| Ambiția și scopul | Ce vrem să fie Brașovul în 2034 și ce valoare urmărim? | 1 + 1 | - | Partea a II-a, 2.4 |
| Obiective strategice | Ce vrem să schimbăm până în 2034? | 5 | OS1–OS5 | Partea a II-a, 2.5 |
| Obiective de dezvoltare | Ce rezultate măsurabile urmărim? | 21 | OD1.1–OD5.4 | Partea a II-a, 2.6 |
| Politici | Pe ce căi lucrăm? | 7 + 6 | Politica 1–7; S1–S6 | Partea a III-a |
| Măsuri | Ce facem, cine, când și cu ce bani? | 325 | codurile capitolelor; S5-a | Partea a III-a; Anexa 1 |
Sursa: echipa de proiect [I].
Codurile măsurilor
Măsurile păstrează codurile din capitolele integrale, pentru ca fiecare măsură să poată fi găsită în textul care o fundamentează: DMC pentru mobilitate și centrul istoric, DG pentru gastronomie, DC pentru cultură, P4-a–P4-h și P6-a–P6-j pentru centrul expozițional și pentru regimul apartamentelor. Direcțiile capitolelor P3 și P5 primesc prefixul capitolului (P3·D2-a, P5·D4-c), iar scenariile din capitole primesc prefixul capitolului și literele „Sc” (P5·Sc1), pentru a nu se confunda cu politicile orizontale S1–S6. O singură măsură nu provine din capitole: S5-a, măsura proprie a politicii orizontale S5, codificată cu litera politicii. Indexul codurilor se află în Anexa 6.
Marcajele datelor și atribuirea
Fiecare afirmație de fond poartă un marcaj:
- [C]: date confirmate în baze de date sau în documente oficiale;
- [E]: estimări ale echipei de proiect;
- [I]: interpretări sau propuneri ale echipei de proiect;
- [D]: declarații ale participanților la consultare, redate ca atare.
Marcajele combinate ([C/D], [C/E]) arată o sursă mixtă. Citatele din interviuri sunt atribuite prin numărul subiectului, „(Subiect N)”, în convenția seriei de 22 de interviuri cu 24 de subiecți; citatele din consultările de grup sunt atribuite atelierului, „(atelierul NN)”, fără identificarea vorbitorului. Datele cercetării naționale sunt procente ponderate. Notele de subsol indică numai sursele externe, fiecare cu adresa ei.
Navigarea
Antetul fiecărei pagini arată partea și secțiunea în care se află cititorul. Fiecare fișă de politică se încheie cu rubrica „Unde se citește integral”, care trimite la capitolul din Volumul III sau la secțiunea din ADMI în care politica este fundamentată. Cine caută ce face strategia pentru un obiectiv pornește de la matricea obiectivelor și a politicilor din secțiunea 3.0.
Note
- Strategia turismului sloven 2022–2028: 12 provocări-cheie, 5 obiective strategice, 20 de obiective de dezvoltare, 7 politici-cheie și 3 orizontale, 94 de măsuri: https://www.advantageaustria.org/si/news/Ksenija_Flegar_Investments_in_Slovenian_Tourism.pdf (se deschide într-un tab nou) ↩