Partea a III-a răspunde la întrebarea „cum ajungem”. Ea prezintă cele șapte politici-cheie și cele șase politici orizontale prin care strategia atinge obiectivele din Partea a II-a, iar la final planul de marketing al destinației. Fiecare politică are aceeași fișă, cu aceleași unsprezece rubrici, în aceeași ordine. Lista completă a măsurilor se află în capitolele integrale (Volumul III), în ADMI (Volumul II) și în Anexa 1.
Secțiunile părții
3.0
Arhitectura politicilor
Politicile sunt căile pe care lucrează strategia. Politicile-cheie sunt tematice: fiecare are un capitol integral sau o secțiune a ADMI, cu diagnostic, viziune, direcții, măsuri codificate, intervenții publice, scenarii și…
3.1 · Politica-cheie 1
Mobilitatea și centrul istoric: un centru curat și coerent urbanistic (P1, P2)
Politica face din centrul istoric un loc care se parcurge pe jos, cu parcarea la margine, și din Brașov o bază din care vizitatorul cazat explorează regiunea fără autoturism. Ordinea măsurilor este regula ei: alternativa…
3.2 · Politica-cheie 2
Natura pe patru anotimpuri și turismul activ (P3)
Politica organizează natura din jurul Brașovului ca produs pentru turismul activ și pentru turismul de familie, în fiecare anotimp, accesibilă gradat, de la alee la creastă. Locuitorii sunt primii ei beneficiari: parcurile…
3.3 · Politica-cheie 3
Poiana Brașov, stațiune premium (P5)
Politica face din Poiana Brașov stațiunea montană premium de referință a României, cu standard premium în toate serviciile, private și publice, și cu un centru al stațiunii, zona zero, care astăzi lipsește. Administrarea rămâne a…
3.4 · Politica-cheie 4
Gastronomia
Politica face din gastronomie un motiv al nopții a doua și a treia și o sursă de venit care rămâne în economia locală: repere culinare documentate și protejate, produsele Țării Bârsei în meniuri și pe piață, un centru istoric cu…
3.5 · Politica-cheie 5
Cultura și orașul viu (P7)
Politica face din cultură, întâi, motivul pentru care brașoveanul iese în oraș și, apoi, motivul nopții a doua a vizitatorului. obiceiul Junilor primește dosarul de înscriere în Registrul național al patrimoniului imaterial, iar…
3.6 · Politica-cheie 6
Economia vizitatorului: turismul de afaceri și centrul expozițional (P4)
Politica aduce cerere nouă în zilele lucrătoare și în extrasezon, când hotelurile au cel mai mult loc liber, printr-un centru expozițional și de afaceri construit modular, în trei etape (50.000, 100.000 și 150.000 mp), cu…
3.7 · Politica-cheie 7
Economia vizitatorului: cazarea și apartamentele turistice (P6)
Politica aplică aceleași reguli și aceeași taxă tuturor formelor de cazare, fără plafoane de zile și fără limitarea numărului de licențe: numărul de înregistrare în fiecare anunț, colectarea taxei de oraș prin platforme…
3.8 · Politica orizontală S1
Prelungirea șederii: pachete, produse integrate, Brașovul ca bază a regiunii
S1 reunește măsurile care dau vizitatorului motivul nopții a doua și a treia: produsele vândute pe durate, pachetele comune, cardul oaspetelui și abonamentul integrat, circuitele regionale fără autoturism, catalogul excursiilor…
3.9 · Politica orizontală S2
Calendarul destinației
Destinația are un singur calendar, ținut de OMD Brașov ca singură autoritate de calendar și publicat cu cel puțin un an înainte. Calendarul reunește evenimentele orașului, ale stațiunii, ale naturii și ale gastronomiei, cu…
3.10 · Politica orizontală S3
OMD ca liant: guvernanță, parteneriat, finanțare
OMD Brașov devine liantul destinației, fără structuri administrative noi: un acord cu Primăria pentru funcțiile de destinație (calendarul, informarea, gastronomia, cultura, natura), un buget multianual alimentat din componenta de…
3.11 · Politica orizontală S4
Informarea integrată, digitalul și datele
S4 unifică informația destinației, de la rezervare la plecare: codul QR al destinației în fiecare unitate de cazare, agenda culturală integrată, harta unică a traseelor, informarea la sosire și pe trasee și Centrul de Informare…
3.12 · Politica orizontală S5
Identitate fără kitsch și brand
S5 reunește regulile și instrumentele prin care identitățile Brașovului se spun cu documente și cu purtători, iar spațiul public al centrului și al stațiunii are o ordine vizuală aplicată: parcul cultural al centrului istoric…
3.13 · Politica orizontală S6
Oameni și competențe
S6, propusă de echipa de proiect, reunește măsurile pentru oamenii destinației: ghizii și povestitorii acreditați de OMD, ghizii de munte și de natură atestați, educația ca parte a OMD, cultura recomandării la recepții, la…
3.14
Planul de marketing al destinației
Planul de marketing decurge din politici, pentru că instrumentele lui sunt cele ale fișelor. Marketingul servește obiectivelor strategiei: mai mulți clienți pentru unitățile autorizate, mai multe nopți și mai multă cheltuială pe…