Versiunea pentru consultare publică Beneficiar: OMD Brașov · Elaborare: BrandBerry srl și partenerii · Despre proiect
  1. Acasă
  2. Partea a III-a
  3. Politica orizontală S4. Informarea integrată, digitalul și datele

Partea a III-a · Politica orizontală S4 · secțiunea 3.11

Informarea integrată, digitalul și datele

Cum ajungem?

Descărcați Raportul final PDF · 4,4 MB

Terminalul Aeroportului Internațional Brașov-Ghimbav, la zilele porților deschise din 2023
Foto: Whitepixels, CC0, via Wikimedia Commons
Pe această pagină
  1. Pe scurt
  2. Provocările adresate
  3. Obiectivele servite
  4. Situația urmărită în 2034
  5. Măsurile-cheie
  6. Ce face autoritatea publică
  7. Opțiunea aleasă
  8. Ce câștigă locuitorii
  9. Instrumentele de marketing
  10. Indicatorii
  11. Unde se citește integral
Pe scurt. S4 unifică informația destinației, de la rezervare la plecare: codul QR al destinației în fiecare unitate de cazare, agenda culturală integrată, harta unică a traseelor, informarea la sosire și pe trasee și Centrul de Informare Turistică refăcut. Tot S4 constituie observatorul destinației: douăsprezece serii-cheie noi, publicate anual într-un tablou de bord public, care acoperă golurile de date semnalate în toate capitolele.

Provocările adresate

  • PR11. Date insuficiente. În scenariul de referință al proiectului, statistica oficială acoperă circa un sfert din vizitele reale, iar ADMI a evaluat datele și monitorizarea cu 1,5 din 5 [E/I]. Destinația nu are serii pentru Poiana Brașov, pentru alimentația publică, pentru vizitatorii de o zi, pentru folosirea naturii și pentru stocul fiscal al apartamentelor [C].
  • PR8. Patrimoniul perceput ca decor. Agenda culturală integrată este cerută în 10 din 12 ateliere, iar 36% dintre nevizitatorii din București nu știu ce ar putea face în Brașov [C].
  • PR3. Mobilitatea internă și accesul. Călătorul care aterizează la Brașov nu are o informare clară despre opțiunile legale de transport spre oraș (capitolul P1–P2) [C/D]; Centrul de Informare Turistică din Brașov are o notă publică de 4,0, iar media celor 23 de recenzii din baza destinației este 2,70 [C].

Obiectivele servite

Contribuție principală la OS4 (OD4.2, OD4.4) și OS5 (OD5.2); contribuție secundară la OS2.

Situația urmărită în 2034

Vizitatorul primește aceeași informație în unitatea de cazare, la sosirea în aeroport, la intrarea pe trasee și în Centrul de Informare, în cel puțin trei limbi. Destinația își măsoară vizitatorii, cheltuiala, sezonalitatea, folosirea naturii, acceptarea turismului de către locuitori și satisfacția vizitatorilor, iar datele se publică anual într-un tablou de bord [I].

Măsurile-cheie

Tabelul 56. Măsurile-cheie ale politicii S4

CodMăsuraActorul principalOrizontul
DG4-bCodul QR al destinației în fiecare unitate de cazare: localurile partenere, reperele culinare, traseele, evenimentele, separate pe categoriiOMD Brașov2027–2028
DC5-gAgenda culturală integrată, bilingvă, cu panotaj public, centrul de presă și banca de imagini a destinațieiOMD Brașov2027
DC3-gCentrul de Informare Turistică refăcut: amplasare, program, personal format pe narațiunea destinațieiOMD Brașov; Primăria2027–2028
P3·D3-a, P3·D6-a, P3·D6-bHarta unică a traseelor din jurul orașului, informarea unitară la intrarea pe trasee și bornele numerotate de localizareRegia Pădurilor Kronstadt; OMD Brașov; Primăria; Salvamontharta 2028; informarea și bornele 2027–2029
DMC6-g, P5·D2-hInformarea la sosire: în aeroport, prin mesajele unităților de cazare și, în Poiana, informarea digitală la intrarea în stațiuneOMD Brașov; aeroportul; Primăria2027–2029
DMC2-gInformarea în timp real despre locurile libere din parcările de transfer, pe panouri și într-o aplicațiePrimăria2027
P6-iMonitorizarea anuală a celor trei stocuri ale cazării în regim de închiriere pe termen scurtOMD Brașov; Direcția Fiscalădin 2027
G, secț. 8; P5, secț. 8; P3, secț. 6.5; DC8-h; DMC8-dObservatorul destinației, în OMD Brașov: cele douăsprezece serii-cheie (tabelul de mai jos) și tabloul de bord public anualOMD Brașov; Primăriaseriile din 2027; tabloul de bord din 2028

Sursa: capitolele G, C, P3, P5 și P1–P2; ADMI, secțiunea 7.6.

Tabelul 57. Cele douăsprezece serii-cheie ale observatorului destinației

Nr.SeriaSursaFrecvențaObiectivele măsurate
1Înnoptările din evidența taxei de oraș, pe zone (centrul istoric, Poiana Brașov, restul municipiului) și pe tipuri de cazarePrimăria (Direcția Fiscală); OMDlunarOD2.2, OD3.4
2Panelul de hoteluri: ocuparea în zilele lucrătoare și în weekend, tariful mediu, venitul pe cameră disponibilă (RevPAR)asociațiile hotelierilor; OMDlunarOD1.2, OD2.1
3Cele trei stocuri ale cazării în regim de închiriere pe termen scurt: certificat, comercial, fiscallista ministerului de resort; datele platformelor; Direcția FiscalăanualOD3.4
4Alimentația publică: localuri, locuri la masă, angajați, cifră de afaceriautorizațiile Primăriei; registrul comerțuluianualOD1.5
5Chestionarul pentru rezidenți: indicele de acceptare a turismului, participarea culturală, folosirea naturii, ieșirile la masăOMD; Universitatea Transilvaniao dată la doi ani, din 2027OD3.1, OD3.3
6Ancheta la vizitatori: cheltuiala zilnică, segmentele, satisfacția, recomandarea, locul meseiOMDanual, din 2027OD1.2, OD1.3, OD4.1
7Recenziile online: nota și ponderea recenziilor negative pe categorii și pe teme, cu aceeași metodă de extragereOMDanualOD4.1, OD4.2, OD4.3
8Vizitatorii numărați pe Tâmpa și pe traseele principale ale pădurilor-parccontoarele automatecontinuu; raport anualOD5.3
9Mobilitatea în centrul istoric: ocuparea parcărilor, intrările pe strada Mureșenilor în weekendurile de vârf, pietonii pe coridoaresenzorii și numărătorile Primărieicontinuu; raport anualOD3.2, OD4.2
10Vizitatorii muzeelor și ai monumentelor, pe instituțieinstituțiile; OMDanualOD2.3, OD4.1
11Evenimentele din calendarul unic: număr, participanți, zile de eveniment în extrasezon, bugete, finanțatoriOMDanualOD2.1, OD2.3
12Siguranța: intervențiile pentru urși, intervențiile Salvamont pe tipuri de activitate (bicicletă, schi, sanie, drumeție), incidenteleJandarmeria; Primăria; SalvamontanualOD4.4, OD5.3

Sursa: secțiunile de date și de indicatori ale capitolelor; ADMI, secțiunea 10 [I].

Seriile se completează cu trei măsurători periodice: recensământul locuitorilor centrului istoric (2027, 2030, 2033), reluările cercetării naționale (2028, 2031, 2034), cu același instrument, și studiul de impact economic al turismului (2028, 2031, 2034, pe datele anului precedent) [I]. Studiul estimează produsul intern brut al municipiului și al zonei metropolitane, ponderea turismului în el, cu efectele directe și indirecte, numărul salariaților și al persoanelor ocupate în ospitalitate și veniturile bugetului local legate de turism; metoda se stabilește la prima ediție și se păstrează, astfel încât edițiile să fie comparabile (OD3.3) [I]. Primăria și OMD Brașov solicită Institutului Național de Statistică publicarea sosirilor și a înnoptărilor la nivelul localității componente Poiana Brașov [I].

Seria 2 se extinde, din 2028, cu raportarea de sustenabilitate a operatorilor: consumul de apă și de energie pe înnoptare (pe client) și ponderea produselor locale în achiziții, raportate anual de unitățile de cazare și de alimentație publică, după o metodă comună publicată de OMD (OD5.4) [I]. Raportarea este o condiție a etichetei de calitate a destinației (OD4.3) și a calității de membru al OMD; datele individuale rămân confidențiale, iar observatorul publică agregatele și evoluția lor [I].

Ce face autoritatea publică

Primăria agregă lunar datele din evidența taxei de oraș, digitalizează formularele de cazare într-un format utilizabil statistic, instalează senzorii și contoarele, publică datele în format deschis, cu respectarea protecției datelor personale, și susține la nivel național registrul unic al închirierilor pe termen scurt [I].

Opțiunea aleasă

Observatorul destinației funcționează în OMD Brașov, ca funcție de monitorizare, nu ca structură nouă; seriile se construiesc din surse administrative existente înaintea oricărei colectări noi [I].

Ce câștigă locuitorii

  • informație despre evenimente, transport, parcări și trasee, în aceleași canale ca vizitatorii;
  • opinia lor despre turism măsurată și publicată o dată la doi ani;
  • date publice despre efectele turismului asupra centrului, a naturii și a orașului.

Instrumentele de marketing

Codul QR al destinației, agenda integrată, harta unică a traseelor, banca de imagini și centrul de presă sunt, în același timp, canalele planului de marketing (secțiunea 3.14); datele observatorului orientează alegerea piețelor și a produselor [I].

Indicatorii

Tabelul 58. Indicatorii politicii S4

IndicatorBazaȚinta 2030Ținta 2034Sursa
Seriile-cheie noi ale observatorului, disponibile public0cel puțin 812OMD
Tabloul de bord public al destinațieiinexistentanual, din 2028anualOMD
Nota publică a Centrului de Informare Turistică din Brașov4,0 (152 de evaluări) [C]cel puțin 4,3cel puțin 4,5recenziile online
Intrările principale pe trasee cu informare unitară și borne numerotatede constituittoate (din 2029)toatePrimăria; Salvamont

Sursa: secțiunea 2.6 (OD4.2, OD4.4, OD5.2) [C]/[I].

Unde se citește integral

Capitolele G (DG4-b, secțiunea 8), C (DC3-g, DC5-g, DC8-h), P3 (P3·D3, P3·D6, secțiunea 6.5), P5 (P5·D2-h, secțiunea 8) și P1–P2 (DMC2-g, DMC6-g, DMC8-d), în Volumul III; ADMI, secțiunea 10, în Volumul II.