Versiunea pentru consultare publică Beneficiar: OMD Brașov · Elaborare: BrandBerry srl și partenerii · Despre proiect
BrandBerry Brașov 2034Strategia de dezvoltare și marketing turistic 2027–2034
Meniu
Versantul împădurit al Tâmpei, toamna, deasupra acoperișurilor centrului istoric și a Bisericii Negre

Strategia de dezvoltare și marketing turistic a destinației Brașov 2027–2034

Brașov 2034

Versiunea pentru consultare publică

Ambiția 2034Până în 2034, Brașovul devine destinația din România în care turismul creează cea mai multă valoare pentru oraș și pentru locuitorii lui: un loc în care vizitatorii aleg să rămână mai multe zile, în orice anotimp, și în care brașovenii vor ca ei să revină.

Participați la consultare Strategia pe o pagină Parcurgeți schemele

Rezumatul public: în română (PDF, 7,8 MB) · in English (PDF, 7,5 MB)

Foto: Jocelyn Erskine-Kellie from London, UK, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

Strategia pe o pagină

Mai multă valoare din turism pentru oraș și pentru locuitori

Scenariul ales: creșterea în valoare: sosiri +1% pe an, la care se adaugă clienții câștigați de unitățile autorizate prin intrarea în evidență a cazărilor neînregistrate; sejur de 2,2 nopți și grad de ocupare de 41,4% în 2034, față de 1,84 nopți și 33,2% în 2025.

Scopul

Creșterea valorii pe care turismul o aduce Brașovului și locuitorilor săi: creșterea semnificativă a numărului de clienți ai unităților autorizate, care respectă criteriile de calitate ale orașului, și creșterea sustenabilă a numărului de turiști, în limitele capacității de suport a orașului, a stațiunii și a naturii din jur.

KPI-reper: acceptarea turismului de către locuitori; satisfacția vizitatorilor; creșterea este reușită numai dacă ambii rămân la un nivel ridicat, iar valoarea pe vizitator crește.

Ambiția 2034, scopul și KPI-reper · Viziunea 2034 · Poziționarea

KPI-reper · OS3
Acceptarea turismului de către locuitori
KPI-reper · OS4
Satisfacția vizitatorilor

Obiectivele strategice și reperele lor

  1. OS1 Mai multă valoare pentru fiecare vizitator sejur de cel puțin 2,2 nopți; RevPAR în creștere reală de cel puțin 25%; sosirile în structurile autorizate în creștere în fiecare an
  2. OS2 O destinație folosită tot anul și pe tot teritoriul ei grad de ocupare de cel puțin 40%; primăvara, cel puțin 23% din înnoptări; iarna, cel mult 35% din veniturile apartamentelor din Poiana
  3. OS3 Turism acceptat și susținut de locuitori indicele de acceptare nu coboară sub nivelul din 2027
  4. OS4 Vizitatori mulțumiți de o experiență de calitate recomandare de cel puțin 80%; nota recenziilor de cel puțin 4,50
  5. OS5 O destinație administrată în parteneriat, pe bază de date, cu impact controlat asupra naturii acordul de mandat al OMD; 12 serii-cheie ale observatorului; planul Tâmpei revizuit; operatorii raportează consumul de apă și de energie și ponderea produselor locale

Obiectivele strategice · cele 21 de obiective de dezvoltare, cu bazele și țintele

Măsurile325 de măsuri codificate, dintre care 88 de măsuri-cheie Planul de implementare →
Jaloanele2027: acordul dintre Primărie și OMD, destinațiile taxei de oraș, regulile de parcare, planul urbanistic al Poienii, bazele lipsă măsurate; 2028: regulamentul stațiunii, harta unică a traseelor, tabloul de bord public, candidatura la titlul de Capitală Europeană a Culturii; 2029: planul revizuit al Tâmpei; 2030: evaluarea intermediară; 2031: traseele publice și unitățile din Poiana conforme; 2034: evaluarea finalăEtapele și jaloanele →

Raportul final

Patru întrebări, patru părți

Raportul începe cu strategia pe o pagină, rezumatul executiv, ghidul de lectură și metodologia. Urmează patru părți, fiecare cu întrebarea ei, și anexele.

Centrul istoric al Brașovului văzut de pe Tâmpa, cu Biserica Neagră, Piața Sfatului și Turnul Alb Partea IUnde suntem?Brașovul azi10 secțiuni Acoperișurile roșii ale centrului istoric, Biserica Neagră și Muntele Tâmpa, sub un cer senin cu nori Partea a II-aUnde vrem să ajungem?Direcția7 secțiuni Casa Sfatului cu turnul cu ceas, în Piața Sfatului, într-o zi senină de vară Partea a III-aCum ajungem?Politicile15 secțiuni Clădirea fostei Bănci Săsești din Brașov, la colțul străzilor Michael Weiss și Republicii, în renovare Partea a IV-aCum ne organizăm?Implementarea6 secțiuni

Schemele strategiei

Parcurgeți strategia pe scheme

Patru scheme arată cum este construită strategia. Fiecare element deschide secțiunea corespunzătoare într-un tab nou, ca să puteți reveni ușor la schemă.

Figura 1. Harta Raportului final

Fiecare element deschide secțiunea într-un tab nou

PARTEA I
Brașovul azi (se deschide într-un tab nou)

Unde suntem?

PARTEA A II-A
Direcția (se deschide într-un tab nou)

Unde vrem să ajungem?

PARTEA A III-A
Politicile (se deschide într-un tab nou)

Cum ajungem?

PARTEA A IV-A
Implementarea (se deschide într-un tab nou)

Cum ne organizăm?

VOLUMUL II · Fundamentarea (se deschide într-un tab nou)ADMI · date oficiale · cercetarea națională · consultarea · studii
Sursa: echipa de proiect [I].Deschideți schema pe pagina ei

Partea a III-a · Politicile

Cele șapte politici-cheie

Fiecare politică are o fișă cu aceleași unsprezece rubrici: pe scurt, provocările adresate, obiectivele servite, situația urmărită în 2034, măsurile-cheie, ce face autoritatea publică, opțiunea aleasă, ce câștigă locuitorii, instrumentele de marketing, indicatorii și unde se citește integral.

Pârtie de schi deasupra stațiunii Poiana Brașov, cu hoteluri și păduri acoperite de zăpadăPolitica 3

Poiana Brașov, stațiune premium (P5)

Politica face din Poiana Brașov stațiunea montană premium de referință a României, cu standard premium în toate serviciile, private și publice, și cu un centru al stațiunii, zona zero, care astăzi lipsește. Administrarea rămâne a…

Măsuri: P5·D1–P5·D7 · Integral: capitolul P5

Fișa politicii →
Însemn ceramic al Breslei Cârciumarilor Brașoveni, cu tacâmuri, Casa Sfatului și o halbă, pe un perete galbenPolitica 4

Gastronomia

Politica face din gastronomie un motiv al nopții a doua și a treia și o sursă de venit care rămâne în economia locală: repere culinare documentate și protejate, produsele Țării Bârsei în meniuri și pe piață, un centru istoric cu…

Măsuri: DG1–DG7 · Integral: capitolul G

Fișa politicii →
Junii Brașovului, în costumele de ceremonie, cu un june tânăr în prim-planPolitica 5

Cultura și orașul viu (P7)

Politica face din cultură, întâi, motivul pentru care brașoveanul iese în oraș și, apoi, motivul nopții a doua a vizitatorului. obiceiul Junilor primește dosarul de înscriere în Registrul național al patrimoniului imaterial, iar…

Măsuri: DC1–DC9 · Integral: capitolul C

Fișa politicii →

Volumele strategiei

Fundamentarea și capitolele integrale

Raportul final se sprijină pe două volume, publicate integral pe acest site, secțiune cu secțiune. Codurile măsurilor din fișele de politică duc direct la măsura din capitolul integral.

Plăcuță de înmatriculare pentru bicicletă cu numărul 95 și inscripția „Orașul Stalin” Volumul IIFundamentareaADMI, cu analiza completă a centrului expozițional (P4) și a regimului apartamentelor (P6); raportul de analiză a destinației; raportul cercetării naționale; raportul consultării și matricea celor 148 de teme; studiile de fundamentare; metodologia construirii strategiei, versiunea extinsă. Terase în Piața Sfatului, cu Muntele Tâmpa împădurit în fundal, într-o zi de primăvară Volumul IIICapitolele integraleIII.1 Mobilitate și centrul istoric (P1–P2); III.2 Natura pe patru anotimpuri (P3); III.3 Poiana Brașov (P5); III.4 Gastronomia Brașovului (G); III.5 Cultura (C).

Documentele consultării, în format PDF →

Consultarea publică

Participați la consultarea privind strategia turistică a Brașovului

Evaluați strategia și spuneți-ne ce susțineți, ce ar trebui schimbat și ce lipsește. Observațiile locuitorilor, ale operatorilor din turism și ale instituțiilor ajung la echipa de proiect înainte de forma finală a strategiei.

  1. Citiți

    Porniți de la rezumatul public, de la strategia pe o pagină, de la scheme sau de la cele patru părți ale raportului.

  2. Completați chestionarul

    Chestionarul de consultare se completează online, de pe orice dispozitiv.

  3. Scrieți-ne

    Observațiile detaliate se pot trimite și prin e-mail, la hello@brandberry.ro.

  4. Veniți la dezbatere

    Dezbaterile publice se anunță pe pagina „Participați la consultare”.

Participați la consultare Perioada consultării se anunță pe această pagină.

Despre proiect

Cine elaborează strategia

Beneficiar: Asociația Organizația de Management al Destinației Brașov (OMD Brașov). Echipa de proiect: BrandBerry srl (lider de asociere), Horwath HTL România, GMP CommUnity. Strategia a fost coordonată de dr. Romulus OPRICA.

Despre proiect · Metodologia construirii strategiei