Analiza Diagnostic Multicriterială Integrată (ADMI), realizată în Etapa a III-a a proiectului, a evaluat destinația pe 7 domenii și 30 de criterii, cu ponderi de lucru ale echipei de proiect, pe două perimetre: municipiul Brașov, inclusiv Poiana Brașov, și zona metropolitană. Fiecare criteriu a primit un scor de la 1 (disfuncționalitate critică) la 5 (atu distinctiv); scorul 3 corespunde nivelului destinațiilor de comparație (Sibiu, Cluj-Napoca, Sinaia). Aceleași criterii au servit la ierarhizarea variantelor pentru centrul expozițional (P4) și pentru regimul apartamentelor (P6), după patru filtre eliminatorii: legalitatea și competența, compatibilitatea cu ariile protejate, fezabilitatea financiară la orizontul 2034 și compatibilitatea cu premisele strategiei [C/I].
Diagnosticul a dat un indice global de 2,54 din 5, sub pragul neutru de 3 [I].
Tabelul 10. Indicii ADMI pe domenii
| Domeniul | Ponderea | Indicele (1–5) | Lectura |
|---|---|---|---|
| Cerere, valoare, piețe | 20 | 2,85 | volum și imagine puternice; valoare și utilizare scăzute |
| Ofertă, produs, experiență | 18 | 2,77 | nucleu puternic; turism de afaceri și evenimente deficitare |
| Comunitate, identitate, capital uman | 12 | 2,75 | identitate solidă; conviețuire și personal fragile |
| Cazare și regimul ei | 14 | 2,50 | capacitate mare, randament scăzut, transparență incompletă |
| Guvernanță, management, marketing | 13 | 2,35 | cerere de coordonare neacoperită; date absente |
| Mediu și capacitate de suport | 10 | 2,35 | resursă excepțională; specii invazive, accidente montane, climat neevaluat |
| Accesibilitate, mobilitate, fricțiuni | 13 | 1,95 | disfuncționalitatea operațională a destinației, inclusiv la aeroport |
| Indicele global ponderat | 100 | 2,54 | sub pragul neutru |
Sursa: ADMI, secțiunea 4.2 [I].
Disfuncționalitățile prioritare, adică criteriile cu scor de cel mult 2, ordonate după pondere, au fost: valoarea cererii, mobilitatea internă și accesul în Poiana, închirierile pe termen scurt, performanța cazării, presiunea turistică și siguranța în munte, forța de muncă, clima, turismul de afaceri, fricțiunile din experiență, datele, coordonarea interinstituțională, evenimentele și digitalul [I].
ADMI a formulat cinci constatări pe care strategia le preia [I]:
- atuurile destinației sunt de resursă și de imagine (natura, patrimoniul, poziționarea, capacitatea de cazare), iar disfuncționalitățile sunt de conversie (valoarea, utilizarea capacității), de operare (mobilitatea, regimul apartamentelor) și de sistem (datele, coordonarea);
- problema orașului nu este variația cererii de la o lună la alta, ci utilizarea capacității în zilele lucrătoare și în extrasezon; martie–mai rămân în jurul a 27% grad de ocupare [C/E];
- în Poiana Brașov, sezonalitatea este constrângerea principală: scorul AirDNA de sezonalitate a fost 46 în Poiana, față de 79 în oraș12, iar veniturile apartamentelor din luna cea mai bună au fost, în 2025, de peste șase ori mai mari decât cele din luna cea mai slabă [C];
- două riscuri noi privesc natura: plantele invazive (troscotul japonez, inclus din 2025 pe lista speciilor invazive care afectează Uniunea, observat în pădurea de pin de la intersecția străzilor Cloșca și 8 Martie) și accidentele vizitatorilor în masivul Postăvarul [C/I];
- prima legătură a vizitatorului cu orașul, de la aeroport, este deficitară: șoferii de transport alternativ autorizați în Brașov nu pot prelua pasageri de la aeroportul din Ghimbav, iar linia A1 are 14 opriri și circa 39 de minute de mers până la gară [C].
ADMI a analizat integral prioritățile P4 și P6, care nu au capitol propriu: centrul expozițional modular, în trei etape, și orientarea prin stimulente, fără interdicții, pentru regimul apartamentelor au rămas pe primul loc la toate testele de robustețe (ponderi egale, variații de ±25% ale celor mai grele cinci criterii). Ele sunt Politicile 6 și 7 ale strategiei (secțiunile 3.6 și 3.7) [I]. Disfuncționalitățile ADMI se regăsesc în cele douăsprezece provocări-cheie (secțiunea 1.7).