Glosarul
Tabelul 91. Termenii folosiți în strategie
| Termenul | Înțelesul în strategie |
|---|---|
| ADMI | Analiza Diagnostic Multicriterială Integrată, realizată în Etapa a III-a a proiectului: 7 domenii, 30 de criterii, scoruri de la 1 la 5 |
| Apartamente turistice | unitățile de închiriere pe termen scurt (apartamente și camere) oferite pe platformele de rezervare |
| Biroul de convenții | structura OMD care atrage târgurile, congresele și conferințele în destinație (P4-e) |
| Calendarul unic | calendarul evenimentelor destinației, ținut de OMD și publicat cu un an înainte (DC6-a) |
| Cardul oaspetelui | cardul turiștilor cazați, cu transport public și avantaje în destinație (DMC6-a) |
| Cardul de rezident | cardul locuitorilor, cu acces și avantaje la ofertele destinației |
| Cartea-etalon | colecția de rețete de referință a bucătăriei Brașovului și a Țării Bârsei (DG1-a) |
| Durata medie a sejurului | înnoptările împărțite la sosiri, în structurile de cazare clasificate |
| Extrasezon | perioadele cu cerere sub media anului: în oraș, martie–iunie și noiembrie, precum și zilele lucrătoare; în Poiana, martie–mai și septembrie–noiembrie |
| Gradul de ocupare | indicele de utilizare netă a locurilor de cazare în funcțiune, calculat de INS |
| Inelul zero | traseul de transport public din jurul centrului istoric, legat de parcările de transfer (DMC3) |
| KPI-reper | cei doi indicatori-cheie de performanță ai scopului: acceptarea turismului de către locuitori și satisfacția vizitatorilor |
| Linia de bază dublă | anul 2025, pentru seriile oficiale, și anul 2027, pentru seriile noi ale observatorului |
| Observatorul destinației | funcția OMD care colectează, calculează și publică seriile-cheie ale destinației (S4) |
| OMD Brașov | Asociația Organizația de Management al Destinației Brașov |
| Parcul cultural | regimul de protecție și de ordine vizuală propus pentru centrul istoric (DC3-b) |
| Pădurile-parc | pădurile municipiului amenajate pentru recreere, cu trasee și piste pentru familii (P3·D3) |
| Porțile Carpaților | localitățile de acces spre masivele din jurul Brașovului (P3·D8) |
| RevPAR | venitul din camere pe cameră disponibilă |
| Sezon; vârf de sezon | perioadele cu cererea cea mai mare: iarna și vara–toamna; vârful de sezon este perioada cu cererea maximă (august în oraș, decembrie–februarie în Poiana) |
| Taxa de oraș | taxa de 7 lei pentru promovarea turistică și de 5 lei pentru Salvamont, pe turist și noapte |
| Zona 0 | zona tarifară de parcare care cuprinde centrul istoric și Poiana Brașov (regulamentul sistemului de parcare) |
| Zona zero | noul centru al Poienii, cu reguli stricte de urbanism, comerț și evenimente (P5·D2-b; regulamentul zonei zero: P5·D2-b1) |
| [C], [E], [I], [D] | marcajele datelor: confirmate; estimate de echipă; interpretări și propuneri ale echipei; declarații ale participanților la consultare |
| CO, SS, NC | gradele de încredere din registrele verificărilor factuale ale capitolelor: confirmat oficial; sursă secundară concordantă; neconfirmat |
Sursa: echipa de proiect [I].
Indexul codurilor
Tabelul 92. Codurile strategiei și locul lor în raport
| Codurile | Ce desemnează | Unde se află în Raportul final | Unde se citesc integral |
|---|---|---|---|
| PR1–PR12 | provocările-cheie | 1.7; rubrica „Provocările adresate” a fiecărei fișe | - |
| A, B, C (A1–A39, B1–B60, C1–C49) | temele consultării: atuuri, probleme, propuneri | 1.5; Anexa 4 | Volumul II, matricea consolidată |
| A, B, C (scenariile strategiei) | evoluția inerțială, creșterea în volum, creșterea în valoare | 1.9 | - |
| OS1–OS5 | obiectivele strategice | 2.5; 2.7; 3.0 | - |
| OD1.1–OD5.4 | obiectivele de dezvoltare | 2.6; Anexa 3; Anexa 1 | - |
| Politica 1–7 | politicile-cheie | 3.1–3.7 | Volumul III; ADMI |
| S1–S6 | politicile orizontale | 3.8–3.13 | capitolele, pe codurile indicate în fișe |
| S5-a | măsura proprie a politicii orizontale S5 (povestea orașului spusă prin spațiul public), fără corespondent în capitole | 3.1; 3.12; Anexa 1 | - |
| DMC1–DMC8 | direcțiile și măsurile capitolului P1–P2 | 3.1; Anexa 1 | Volumul III.1 |
| P3·D1–P3·D8 | direcțiile și măsurile capitolului P3 | 3.2; Anexa 1 | Volumul III.2 |
| P5·D1–P5·D7 | direcțiile și măsurile capitolului P5 | 3.3; Anexa 1 | Volumul III.3 |
| DG1–DG7 | direcțiile și măsurile capitolului G | 3.4; Anexa 1 | Volumul III.4 |
| DC1–DC9 | direcțiile și măsurile capitolului C (codul DC6-f nu se folosește) | 3.5; Anexa 1 | Volumul III.5 |
| P4-a–P4-h | măsurile pentru turismul de afaceri și centrul expozițional | 3.6; Anexa 1 | Volumul II, ADMI, secțiunea 6 |
| P6-a–P6-j | măsurile pentru cazare și apartamentele turistice | 3.7; Anexa 1 | Volumul II, ADMI, secțiunea 7 |
| P1–P2·Sc1–Sc7 | scenariile capitolului P1–P2 | 3.1 | Volumul III.1 |
| P3·Sc1–Sc6 | scenariile capitolului P3 | 3.2 | Volumul III.2 |
| P5·Sc1–Sc6 | scenariile capitolului P5 | 3.3 | Volumul III.3 |
| G·Sc1–Sc6 | scenariile capitolului G | 3.4 | Volumul III.4 |
| C·Sc1–Sc7 | scenariile capitolului C | 3.5 | Volumul III.5 |
| P4-A–P4-D | variantele centrului expozițional | 3.6 | Volumul II, ADMI, secțiunea 6 |
| P6-A–P6-D | variantele regimului apartamentelor | 3.7 | Volumul II, ADMI, secțiunea 7 |
| Seriile 1–12 | seriile-cheie ale observatorului destinației | 3.11 | - |
| Riscurile 1–20 | riscurile strategiei | 4.6 | - |
Sursa: echipa de proiect [I].