Pe această pagină
9.1. Indicatorii priorităților P4 și P6
Tabelul 12. Indicatori, niveluri de referință și surse
| Prioritate | Indicator | Nivel de referință | Sursa |
|---|---|---|---|
| P4 | Gradul de ocupare martie–mai, structuri clasificate | 26,7% (medie 2022–2025, estimare) [C/E] | INS |
| P4 | Gradul de ocupare anual | 33,2% (2025) [C] | INS |
| P4 | Gradul de ocupare în zilele lucrătoare | de stabilit (panel de hoteluri sau date din declarațiile taxei de oraș) | OMD, Direcția Fiscală |
| P4 | Numărul de târguri și congrese, din care internaționale | 0 târguri de mari dimensiuni (2026) [D] | operatorul centrului, biroul de convenții |
| P4 | Suprafața netă închiriată pe an și ponderea expozanților străini | - | operatorul centrului |
| P4 | Ponderea participanților care își prelungesc șederea | - | anchetă la târguri |
| P4 | Taxa de oraș încasată în lunile martie–mai și noiembrie | de stabilit | Direcția Fiscală |
| P6 | Raportul dintre stocul comercial și cel certificat | circa 2:1 (2026) [C/E] | AirDNA, MEDAT |
| P6 | Ponderea anunțurilor cu număr de identificare | 0 (2026) [C] | registrul național, platformele |
| P6 | Gradul de colectare a taxei de oraș la apartamente | de stabilit | Direcția Fiscală |
| P6 | Unități cu mic dejun contractat (DG4-d) | 0 (2026) [C] | OMD |
| P6 | Mențiunile micului dejun și ale restaurantelor în recenziile apartamentelor (DG4-d) | 6,8% și 4,0% [C] | recenziile online |
| P6 | Membri ai asocierii administratorilor | 0 (asociere inexistentă, 2026) [D] | asociația |
| P6 | Satisfacția rezidenților din clădirile cu apartamente turistice | după aplicarea chestionarului pentru rezidenți | ancheta la rezidenți |
| P4, P6 | Scorurile AirDNA de sezonalitate, Brașov și Poiana (context) | 79 și 46 [C] | AirDNA |
Sursa: secțiunile 3, 6 și 7; nivelurile pentru DG4-d provin din capitolul G. Țintele se stabilesc în strategie și se revizuiesc la evaluarea intermediară din 2030.
9.2. Indicatorii-reper ai Raportului final și indicatorii noilor riscuri
Tabelul 13. Indicatorii-reper și indicatorii noilor riscuri
| Indicator | Nivel de referință | Sursa |
|---|---|---|
| Acceptarea turismului de către locuitori (indicator-reper, OS3) | fără măsurare curentă; baza din 2018: ancheta tezei de doctorat în rândul locuitorilor [C]; indicatorul de (in)satisfacție a localnicilor propus în conceptul din 2023 [D] | chestionarul pentru rezidenți |
| Satisfacția vizitatorilor și intenția de recomandare (indicator-reper, OS4) | nota medie a monumentelor (4,31) și a vieții de noapte (4,09) în recenziile online [C]; recomandarea fără rezerve: 77,5% în studiul național din Etapa II [C] | chestionarul pentru vizitatori; recenziile online |
| Intervențiile Salvamont, pe tipuri de activitate (bicicletă, schi, sanie, drumeție) | 792 de intervenții pentru 866 de persoane în 2025, fără separare pe activități [C] | Salvamont Brașov |
| Suprafața ocupată de troscot japonez în rezervația Tâmpa și în pădurile din Postăvaru | necartată | administratorii ariilor protejate și ai pădurilor |
| Durata transferului aeroport–gară cu transportul public | circa 39 de minute, cu 14 opriri intermediare [C] | RATBV |
| Reclamațiile privind tarifele taxiurilor la aeroport | neînregistrate sistematic | ANPC, aeroportul, administrația orașului Ghimbav |
Sursa: secțiunile 3.4–3.6; capitolele C, P3 și P1–P2.
9.3. Indicatorii de sustenabilitate propuși de beneficiar
OMD Brașov a propus completarea sistemului de monitorizare cu indicatori de impact economic și de beneficii pentru comunitate, de presiune turistică și mobilitate și de impact asupra mediului, cu metodologia de calcul, sursele de date, frecvența și instituțiile responsabile precizate și cu distincția dintre indicatorii care se pot măsura imediat și cei care cer mecanisme noi de colectare [D]. Tabelul următor preia propunerile și le încadrează în observatorul destinației: indicatorii marcați „prioritar” intră în primul set al observatorului, iar cei marcați „complementar” se adaugă pe măsură ce mecanismele noi devin funcționale [I]. Studiul de impact economic al turismului și raportarea de sustenabilitate a operatorilor, descrise în secțiunea 10, sunt mecanismele noi pentru o parte dintre ei.
Tabelul 14. Indicatorii de sustenabilitate: încadrare, metodă, surse și disponibilitate
| Indicator | Prioritate | Metoda de calcul | Sursa datelor | Frecvența | Responsabil | Disponibilitate |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Veniturile din taxa de oraș și evoluția lor | prioritar | încasări anuale pe cele două componente și pe tipuri de cazare; variația anuală | Direcția Fiscală | anual | Primăria, OMD Brașov | imediat |
| Locurile de muncă din turism, sezonalitatea și calitatea ocupării | prioritar | salariați în cazare, alimentație și agenții de turism: media anuală, variația lunară, ponderea contractelor pe durată determinată și cu timp parțial | INS (date județene), registrul contractelor de muncă, studiul de impact economic | anual; detaliat în 2028, 2031, 2034 | OMD Brașov, inspectoratul teritorial de muncă | parțial imediat (județ); municipiul: mecanism nou |
| Contribuția turismului la PIB-ul local (ODD 8.9.1) | complementar | valoarea adăugată a activităților caracteristice turismului, ajustată cu ponderea consumului turistic, raportată la PIB-ul estimat | situațiile financiare ale firmelor, ancheta la vizitatori, PIB-ul județean (INS) | 2028, 2031, 2034 | OMD Brașov, prin studiul de impact economic | mecanism nou; estimare, nu măsurare directă |
| Cheltuiala medie a turistului pe zi | prioritar | cheltuiala declarată pe categorii, împărțită la numărul de zile ale sejurului | chestionarul pentru vizitatori | anual | OMD Brașov | mecanism nou (chestionarul există) |
| Ponderea sejururilor de cel puțin 3 nopți | prioritar | sejururile de 3 nopți sau mai mult, raportate la totalul sejururilor, pe tipuri de cazare | declarațiile taxei de oraș, panelul de hoteluri; reper actual: recenziile Booking ale destinației (21,2% din sejururi) [C] | anual | OMD Brașov, Direcția Fiscală | reper imediat; serie oficială: mecanism nou |
| Intensitatea și distribuția fluxurilor turistice în zonele sensibile | prioritar | vizitatori pe zi și pe oră în centrul istoric, pe Tâmpa și în Poiana; raportul dintre vizitatori și locuitori | contoare de pietoni și bicicliști, date de mobilitate anonimizate, înnoptările INS | continuu; raport semestrial | OMD Brașov, Primăria | mecanism nou |
| Ponderea vizitatorilor care folosesc mijloace de transport sustenabile | complementar | ponderea sosirilor și a deplasărilor cu transportul public, trenul, bicicleta sau pe jos | chestionarul pentru vizitatori; pasagerii liniei A1 și ai trenului metropolitan | anual | OMD Brașov, RATBV | mecanism nou |
| Vizitele la obiective și consumul de experiențe | complementar | vizitatori pe obiectiv și pe lună; bilete și experiențe vândute | raportările muzeelor, ale transportului pe cablu și ale operatorilor; platformele de rezervare | anual | OMD Brașov, instituțiile culturale | parțial imediat |
| Emisiile de carbon asociate turismului | complementar | emisiile transportului de sosire (mijloc de transport, distanță, factori de emisie) și emisiile din consumul de energie al cazării | chestionarul pentru vizitatori, raportarea de sustenabilitate a operatorilor | 2028, 2031, 2034 | OMD Brașov | mecanism nou |
| Consumul de apă și de energie pe înnoptare | prioritar | consumul anual raportat la înnoptări, pe tipuri de cazare | raportarea de sustenabilitate a operatorilor | anual, din 2028 | OMD Brașov, operatorii | mecanism nou |
| Deșeurile generate pe înnoptare | complementar | cantitatea de deșeuri a operatorilor raportată la înnoptări | raportarea operatorilor, operatorul de salubritate | anual | Primăria, OMD Brașov | mecanism nou |
| Presiunea asupra ariilor naturale și starea traseelor | prioritar | treceri pe trasee, intervenții Salvamont pe tipuri de activitate, kilometri de traseu în stare bună, suprafața ocupată de specii invazive | contoare, Salvamont Brașov, administratorii ariilor protejate și ai pădurilor | anual | Primăria, administratorii ariilor protejate, Salvamont | parțial imediat (Salvamont); restul: mecanism nou |
Sursa: propunerile OMD Brașov [D]; încadrarea, metoda și disponibilitatea sunt ale echipei de proiect [I].
Contribuția turismului la PIB. Indicatorul ODD 8.9.1 măsoară produsul intern brut direct al turismului ca pondere în PIB-ul total și ritmul lui de creștere; el se calculează din contul satelit al turismului, parte a conturilor naționale, iar acolo unde produsul intern brut direct nu este măsurat se folosește ca aproximare valoarea adăugată brută directă a turismului1 [C]. Un cont satelit nu există la nivel de municipiu, astfel că indicatorul se estimează pentru Brașov și pentru zona metropolitană prin studiul de impact economic, cu metoda și limitele publicate odată cu rezultatul [I]. Ținta ODD are și un indicator al ocupării, numărul persoanelor ocupate în industriile turismului2, pe care îl alimentează datele de ocupare din tabel [C/I].
Reperul Sevilla. Sistemul de inteligență turistică al Sevillei colectează, analizează și vizualizează datele turismului pentru sectorul local, cu module pentru călători, înnoptări și sejur, piețe de origine, conectivitate aeriană, ocuparea în turism, vizitele la obiective, sustenabilitate și percepția vizitatorilor3. Modulul de sustenabilitate combină 30 de indicatori în șapte indici, după criteriile Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă și ale sistemului european ETIS, cu actualizare semestrială, pe baza datelor unor furnizori privați4 [C]. Pentru Brașov, reperul util este organizarea pe module publice, cu sursa și frecvența afișate pentru fiecare indicator [I].
Pașii următori. Fișele indicatorilor, cu formula, sursa, frecvența, instituția responsabilă și nivelul de referință, se finalizează în Anexa 3 a Raportului final, înaintea supunerii strategiei spre aprobare Consiliului Local [I].
Note
- Metadatele indicatorului ODD 8.9.1, produsul intern brut direct al turismului: https://worldbank.github.io/sdg-metadata/metadata/en/8-9-1 (se deschide într-un tab nou) ↩
- Metadatele ONU ale indicatorului ODD 8.9.2, persoanele ocupate în industriile turismului: https://unstats.un.org/sdgs/metadata/files/Metadata-08-09-02.pdf (se deschide într-un tab nou) ↩
- Sevilla, Smart Tourism Office, sistemul de inteligență turistică: https://smart.sevillacityoffice.es/sistema-de-inteligencia-turistica/ (se deschide într-un tab nou) ↩
- Sevilla, Smart Tourism Office, modulul de sustenabilitate turistică: https://smart.sevillacityoffice.es/sit/sostenibilidad-turistica/ (se deschide într-un tab nou) ↩