Tabelul 15. Lacune și verificări necesare
| Nr. | Lacună sau verificare | Criterii | Sursă posibilă |
|---|---|---|---|
| L1 | Hotărârea Consiliului Local privind studiul de fezabilitate pentru platforma CET (obiect, termen, suprafață) | 2.6, P4 | Primăria Municipiului Brașov |
| L2 | Suprafața disponibilă și funcțiunile aprobate pe platforma Rulmentul | 2.6, P4 | Primăria, concursul de soluții |
| L3 | Gradul de ocupare în zilele lucrătoare și în weekend | 1.3, 3.2 | panel de hoteluri; declarațiile taxei de oraș |
| L4 | Capacitatea de cazare din zona metropolitană, pentru etapele 2 și 3 | 3.1, P4 | INS, MEDAT |
| L5 | Operatorul și programul Sălii Polivalente (11.211 locuri, termen iunie 2027) | 2.5, 2.6 | Primăria |
| L6 | Gradul de colectare a taxei de oraș, pe tipuri de cazare | 3.4 | Direcția Fiscală |
| L7 | Potrivirea anunț–certificat la nivel de unitate și stocul fiscal | 3.3 | exportul AirDNA la nivel de proprietate; Direcția Fiscală |
| L8 | Stadiul implementării naționale a Regulamentului (UE) 2024/1028 | 3.3, 7.2 | ministerul de resort |
| L9 | Temeiul legal al condiției de autorizare locală (DG4-a, P6-d) | 3.3, P6 | evaluarea juridică a Primăriei |
| L10 | Tariful mediu și randamentul pe cameră al hotelurilor | 1.2, 3.2 | operatori, Horwath HTL România |
| L11 | Ponderea turiștilor străini și piețele-sursă ale municipiului | 1.4 | INS |
| L12 | Datele climatice pentru domeniul schiabil | 6.3 | ANM, operatorul domeniului |
| L13 | Ocuparea și salariile din ospitalitate | 5.3 | INS, AJOFM |
| L14 | Contorizările de trafic pe accesele principale | 4.2 | Agenția Metropolitană, Primăria |
| L15 | Bugetul, personalul și mandatul formal al OMD | 7.1 | OMD Brașov |
| L16 | Statistica Salvamont pe tipuri de activitate și pe trasee | 6.2 | Salvamont Brașov |
| L17 | Cartarea troscotului japonez și a altor specii invazive | 6.1 | administratorii ariilor protejate, Regia Pădurilor Kronstadt |
| L18 | Durata reală a transferului aeroport–oraș și tarifele practicate la aeroport | 4.1, 4.3 | RATBV, ANPC, aeroportul |
| L19 | Evaluarea implementării strategiei culturale 2015–2030 | 2.1, 7.4 | Primăria |
| L20 | Nivelurile de bază ale celor doi indicatori-reper | 5.1, 1.5 | chestionarele pentru rezidenți și pentru vizitatori |
Instrumentele noi ale observatorului destinației. Raportul final completează observatorul destinației cu două instrumente, fără să schimbe cele douăsprezece serii-cheie ale acestuia [I]:
- studiul de impact economic al turismului, realizat în 2028, 2031 și 2034: produsul intern brut estimat al municipiului și al zonei metropolitane, ponderea turismului în el, salariații din ospitalitate și veniturile bugetului local legate de turism; studiul închide lacunele L6 și L13 și dă baza indicatorilor de impact economic din secțiunea 9.3;
- raportarea de sustenabilitate a operatorilor, din 2028, ca extindere a panelului de hoteluri: consumul de apă și de energie pe înnoptare și ponderea produselor locale în achiziții; raportarea dă baza indicatorilor de mediu din secțiunea 9.3, iar ponderea produselor locale se leagă de micul dejun contractat (capitolul G, DG4-a).