Pe această pagină
Motivele alegerii
Managerul de proiect a ales execuția agentică din trei motive [I]:
- volumul materialului: aproape 19 ore de înregistrări din ateliere și circa două ore din masa rotundă, 22 de interviuri individuale, unele de peste două ore, 47.513 recenzii, baza cercetării naționale, seriile statistice din 2001 și datele lunare ale platformelor de închiriere [C];
- termenul contractual de 152 de zile pentru toate cele cinci etape [C];
- cerința de trasabilitate: fiecare temă numărată în toate sursele, fiecare citat regăsit în transcriere, fiecare cifră recalculată din bază.
Execuția manuală a acestor operații ar fi impus fie eșantionarea materialului, fie renunțarea la o parte dintre verificări. Fluxul agentic a permis citirea integrală a fiecărei transcrieri și urmărirea fiecărei afirmații până la sursa ei, iar timpul echipei a rămas pentru teren, pentru dialogul cu factorii interesați și pentru interpretare [I].
Instrumentele
Agentul IA principal a lucrat într-un spațiu de lucru dedicat proiectului, cu acces la fișierele proiectului, la un mediu de execuție a codului și la căutarea pe internet [C]. Formularele și chestionarele au fost găzduite pe platforma de anchete a BrandBerry srl, instalată pe serverul propriu [C].
Tabelul 5. Instrumentele IA folosite în proiect
| Instrumentul | La ce a fost folosit | Ce nu a făcut | Controlul uman |
|---|---|---|---|
| Google AI Studio (modelele Gemini) | analiza înregistrărilor audio: transcrierea automată, segmentarea pe teme și notele pe segmente | atribuirea finală a replicilor; interpretarea | lectura integrală a transcrierii; corectura numelor și a termenilor; verificarea atribuirii |
| NotebookLM (Google) | extragerea codurilor din transcrieri și interogarea lor; răspunsurile sunt ancorate în documentele încărcate și trimit la pasajul-sursă | grila finală de coduri | confruntarea codurilor cu transcrierile; aprobarea grilei |
| Claude (Anthropic), în regim agentic | lectura integrală a materialelor; notele de lectură; grilele și matricele de teme; extragerea și verificarea citatelor; recodificarea și analiza statistică; prelucrarea datelor secundare și modelul de estimare a cererii; verificarea faptelor în surse publice; versiunile de lucru ale documentelor; generarea fișierelor Word și PowerPoint și a chestionarelor; transcrierea locală a unei înregistrări primite numai audio | deciziile de cercetare și de strategie; aprobarea livrabilelor | specificația aprobată; regulile de redactare; verificările din Tabelul 6; aprobarea fiecărei versiuni |
Sursa: evidențele de lucru ale proiectului [C].
Fluxul controlat
Fiecare sarcină executată de un agent IA a trecut prin aceiași șase pași.
Tabelul 6. Pașii fluxului agentic și punctele de control
| Pasul | Cine | Ce se produce | Punctul de control |
|---|---|---|---|
| 1. Cadrarea | managerul de proiect | obiectivul, sursele, criteriile și regulile sarcinii | instrucțiunea scrisă |
| 2. Specificația | managerul de proiect, cu experții | structura documentului, codurile, parametrii | aprobarea specificației înaintea execuției |
| 3. Execuția | agentul IA | versiunea de lucru, cu sursele indicate | execuția numai pe materialele proiectului și pe surse publice verificabile |
| 4. Verificarea | agentul IA și echipa | registrele de verificare | citatele regăsite verbatim; cifrele recalculate; faptele confirmate în surse oficiale; marcajele aplicate |
| 5. Decizia și corectura | managerul de proiect | corecturile și deciziile de conținut | corecturile recurente devin reguli de lucru |
| 6. Livrarea | managerul de proiect | versiunea finală, în Markdown și în Word | lectura integrală și aprobarea |
Sursa: evidențele de lucru ale proiectului [C].
Regulile de control
Controlul uman s-a sprijinit pe opt reguli, aplicate în toate etapele [C]:
- Separarea deciziei de execuție. Instrumentele IA au executat sarcini; nicio opțiune de cercetare sau de strategie nu a fost lăsată în seama lor.
- Verificarea citatelor. Fiecare citat a fost regăsit verbatim în transcriere, nu în rezumate. Omisiunile sunt marcate cu [...], iar atribuirea replicii (respondent sau moderator) a fost verificată.
- Recalcularea cifrelor. Cifrele din rapoarte au fost recalculate din bazele de date și confruntate cu cele din rezumate și din anexe.
- Verificarea faptelor externe. Faptele externe au fost verificate în surse oficiale, cu gradul de încredere consemnat (CO, SS, NC), iar sursele externe au note cu adresa lor.
- Marcajul sursei. Fiecare afirmație de fond poartă marcajul [C], [E], [I] sau [D], astfel încât cititorul distinge datele de estimări, de interpretări și de declarații.
- Trasabilitatea. Documentele au versiuni numerotate, deciziile sunt consemnate cu formularea lor, iar numărătorile din matricele de teme sunt calculate prin formule, verificabile.
- Anonimizarea și confidențialitatea. Numele participanților nu apar în documentele strategiei; descriptorii de rol au fost eliminați din capitole pentru a preveni identificarea indirectă; profilurile detaliate și pasajele sensibile au rămas în analiza internă.
- Regulile de redactare. Toate textele au respectat același document de reguli, cu o listă de verificare înainte de livrare.
Erorile corectate prin controlul uman
Controlul uman a identificat și a corectat erori de mai multe tipuri [C]:
- atribuiri greșite ale replicilor și nume sau termeni deformați în transcrierile automate;
- citate redate în limba originală a unui interviu, în locul traducerii românești;
- confundarea valenței pozitive și negative a aceleiași teme într-o primă matrice, refăcută apoi pe trei blocuri;
- afirmații factuale neconfirmate, eliminate sau trecute la stadiul de declarație;
- diferențe de rotunjire în calculele statistice, corectate la recalcularea din baze.
Fiecare corectură a fost aplicată în text, iar cele recurente au devenit reguli de lucru [C]. Aceste corecturi arată că verificarea umană a modificat efectiv rezultatele, acolo unde a fost cazul [I].
Competența echipei
Fluxul agentic a fost coordonat de managerul de proiect, care lucrează cu analiza calitativă asistată de IA. În 2025, el a susținut, la BOKU Viena, un atelier invitat despre IA și analiza calitativă, pentru rețeaua de cercetare în politici forestiere a Institutului European al Pădurii [C]. Experiența răspunde cerinței de alfabetizare în domeniul IA din art. 4 al regulamentului european [I].
Declarația privind folosirea IA
Declarație. În elaborarea strategiei, echipa de proiect a folosit instrumente de inteligență artificială pentru analiza și transcrierea înregistrărilor audio (Google AI Studio), pentru extragerea codurilor din transcrieri (NotebookLM) și pentru execuția agentică a analizelor și a versiunilor de lucru ale documentelor (Claude, Anthropic). Deciziile de cercetare, interpretarea datelor și opțiunile strategice aparțin echipei de proiect. Fiecare rezultat produs cu ajutorul IA a fost verificat de echipă, iar textul a fost revizuit integral și aprobat înainte de publicare. Materialele brute ale cercetării au fost folosite numai în scopul proiectului. Responsabilitatea editorială pentru conținutul Raportului final aparține BrandBerry srl, lider al asocierii, prin managerul de proiect, dr. Romulus OPRICA.