O strategie de dezvoltare bună nu este un document, ci un set de decizii fundamentate: unde creștem, cu ce ofertă, pentru cine și cu ce resurse. brandBerry construiește strategii de dezvoltare pentru companii și organizații din toată România, pornind de la cercetare de piață și analiză de date, nu de la presupuneri.
Situații în care suntem chemați
- compania a ajuns la un plafon de creștere pe piața actuală;
- se pregătește o extindere geografică, o linie nouă de produse sau o schimbare de model de business;
- acționarii pregătesc o tranzacție: atragere de investitori, fuziune, achiziție sau vânzare;
- o organizație publică sau o destinație are nevoie de o strategie pe termen mediu (5–10 ani);
- managementul are date, dar nu și o lectură comună a lor.
Cum construim strategia
- Diagnostic. Analizăm datele interne (vânzări, clienți, marje), piața și concurența; identificăm ce funcționează și ce nu.
- Cercetare. Completăm diagnosticul cu cercetare primară — sondaje, focus grupuri, interviuri cu clienți și parteneri — și cu analize sectoriale.
- Scenarii. Construim două-trei scenarii de dezvoltare, cu implicațiile lor financiare, operaționale și de risc; le discutăm în ateliere cu managementul și, dacă este cazul, cu acționarii.
- Plan de acțiune. Transformăm scenariul ales într-un plan pe 12–36 de luni, cu priorități, responsabili, buget și indicatori de urmărire.
- Însoțire. La cerere, rămânem alături de echipă în implementare, prin Advisory Task Force — experți activați pe proiect, în funcție de nevoie.
Ce livrăm
- documentul de strategie, redactat pentru management și acționari;
- analizele care o susțin: piață, concurență, clienți, scenarii financiare;
- planul de acțiune și tabloul de indicatori;
- prezentarea concluziilor în board sau în adunarea acționarilor.
Întrebări frecvente
Cât durează elaborarea unei strategii de dezvoltare? Între șase și douăsprezece săptămâni, în funcție de cercetarea necesară și de disponibilitatea echipei de management.
Lucrați cu companii mici? Da; metoda se adaptează la mărimea companiei, iar pentru companii mici accentul cade pe diagnostic și pe planul de acțiune.
Ce se întâmplă după livrare? Puteți implementa singuri, cu planul și indicatorii livrați, sau împreună cu experții noștri, activați pe proiect.
Strategia de dezvoltare se sprijină frecvent pe un studiu de fezabilitate și pe soluțiile integrate de business brandBerry: analize sectoriale, strategii de intrare și expansiune, due diligence pentru M&A. Pentru o discuție despre compania dumneavoastră, folosiți pagina de contact.